As
pessoas constituem o principal ativo da organização. Esse é o principal
paradigma adotado pelas organizações que pretendam não apenas se manterem no
mercado, mas crescer, prosperar e tornar-se referência na sua área de atuação.
As organizações dependem direta e
totalmente de seus colaboradores para poderem cumprir com a sua missão, rumo à
construção da sua visão organizacional e, principalmente, na preservação e
introjeção dos seus valores.
Encontrar formas de transformar as
pessoas não apenas em colaboradores engajados com a razão de ser da
organização, mas em parceiros, que encontrem razões para serem e fazerem uma
única equipe, com um único objetivo, deve ser um desafio constante dos gestores
que pretendam construir um ambiente laboral onde haja harmonia e colaboração.
Na busca constante desse clima
organizacional que promova o bem-estar no ambiente laboral, talvez, uma das
ações mais acertadas que o gestor possa encontrar, seja proporcionar momentos e
situações que ofereçam a oportunidade para que seus colaboradores possam
descobrir e desenvolver os seus potenciais, a partir de um mais aprofundado
autoconhecimento, o que, consequentemente, trará como resultados positivos, uma
maior realização e satisfação, tanto no âmbito pessoal quanto no âmbito
profissional.
Promover
uma mudança de cultura numa organização não deve ser algo que seja feito para
os funcionários, e sim, que seja feito com os funcionários.
De
acordo com Peter Senge, autor do livro “A quinta disciplina”, as organizações
devem ser capazes de mudar, de adquirir conhecimento e utilizar informações
para se adaptar às novas circunstâncias, e para isso, devem preparar seus
empregados para se adaptarem à essas mudanças. Segundo ele, somente se
implementam mudanças em uma organização quando as pessoas estão dispostas a
mudarem ou até mesmo a conduzirem os processos de mudança. Do contrário, as
mudanças ficarão apenas na teoria.
Buscando
atender à essas necessidades é que foram desenvolvidos várias palestras,
workshops, mini-cursos e um Programa de Desenvolvimento Pessoal e Profissional,
com o objetivo de proporcionar oportunidade para o autoconhecimento, a
descoberta e desenvolvimento de competências e habilidades e, principalmente,
visando o crescimento pessoal e profissional, o que, consequentemente, trará
benefícios para a qualidade de vida e para a melhoria e produtividade no
ambiente organizacional.
“O melhor negócio de uma organização
ainda se chama gente, e ver gente integrada na organização como matéria-prima
principal também é lucro, além de ser um fator primordial na geração de
resultados” (Romão, 2002).
PSICANÁLISE CLÍNICA
Atendimento
psicanalítico, atuando não só nos porões do inconsciente, garimpando as causas
das angústias humanas, mas também nos distúrbios psicossomáticos, nas
dependências químicas, nas psicopatologias e nos distúrbios de comportamento.
Psicopatologias
(depressão, TOC, síndrome do pânico, transtorno bipolar, etc.);
A
psicanálise pode lhe ajudar a se conhecer melhor, a lidar melhor com seus
conflitos, a conviver melhor com as pessoas do seu convívio e a ter uma vida
mais satisfatória e feliz.
CONSULTORIA COMPORTAMENTAL
Tem como objetivo incentivar e promover o crescimento pessoal e profissional da equipe, contando com atendimento psicanalítico, acompanhamento individual; coaching, auxiliando na elaboração e aplicação de metas, pessoal e profissional; palestras com conteúdo do desenvolvimento humano e trabalhos em grupo, promovendo a humanização e harmonização do ambiente laboral.
Tem como objetivo incentivar e promover o crescimento pessoal e profissional da equipe, contando com atendimento psicanalítico, acompanhamento individual; coaching, auxiliando na elaboração e aplicação de metas, pessoal e profissional; palestras com conteúdo do desenvolvimento humano e trabalhos em grupo, promovendo a humanização e harmonização do ambiente laboral.
Metodologia utilizada na aplicação da
consultoria comportamental:
Palestras
interativas, com temas motivacionais, comportamentais e de formação humana;
Atendimento
psicanalítico individual;
Acompanhamento
e orientação na construção de metas coletivas e individuais;
Apoio
ao crescimento pessoal continuado;
Encontros
periódicos de reflexão coletiva;
Melhoria
da qualidade das relações interpessoais entre os membros da equipe;
Administração
de conflitos e o crescimento pessoal;
Desenvolvimento
de competências e atitudes;
Promoção
do auto-desenvolvimento;
DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Sessões
de psicanálise, onde investigamos as razões das dificuldades encontradas
para o enfrentamento das adversidades pessoais e profissionais, e sessões
com aplicação de ferramentas do coaching, onde fazemos um diagnóstico do
contexto pessoal e profissional, fazendo um mapeamento da situação atual, e
criando e implementando metas e objetivos para atingir a situação desejada,
sempre procurando encontrar os melhores caminhos e recursos, internos e
materiais, necessários para a construção da situação desejada.